在的正常運(yùn)行中，一個(gè)微小的錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。不僅會(huì)對(duì)客戶造成經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)自身的商業(yè)形象和發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不良的影響。所以作為數(shù)據(jù)中心的管理人員一定要保持良好的心態(tài)，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。如果錯(cuò)誤發(fā)生了，就從這些錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，來防止以后再次發(fā)生這些錯(cuò)誤。

以下是16個(gè)常見的數(shù)據(jù)中心管理存在的誤區(qū)，這些誤區(qū)因?yàn)楦鞣N各樣的原因會(huì)存在于數(shù)據(jù)中心的日常管理和運(yùn)行維護(hù)中，可能人們還沒有重視它們。所以數(shù)據(jù)中心的管理人員應(yīng)該重視它們并做好安全防范的工作。

16個(gè)最常見的數(shù)據(jù)中心管理誤區(qū)這些誤區(qū)是沒有先后順序的，而且可能它也不是很詳盡的，但是它會(huì)提醒數(shù)據(jù)中心的管理人員，做好安全防范的工作。萬一錯(cuò)誤出現(xiàn)了，后悔是來不及的。

錯(cuò)誤1：沒有一個(gè)良好的電力使用規(guī)劃忘記了電力成本的巨額支出數(shù)據(jù)中心的電力費(fèi)用是整個(gè)數(shù)據(jù)中心日常開銷中最大的一部分，如果沒有一個(gè)良好的電力使用規(guī)劃，那么數(shù)據(jù)中心的財(cái)政支出就被浪費(fèi)了不少。對(duì)于數(shù)據(jù)中心創(chuàng)造的業(yè)務(wù)價(jià)值來講，保持低成本的運(yùn)行才是企業(yè)所樂意看到的。

錯(cuò)誤2：沒有設(shè)計(jì)模塊化如果你擁有一個(gè)現(xiàn)在最先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心，但是卻沒有部署模塊化的環(huán)節(jié)，那么用不了幾年，這個(gè)數(shù)據(jù)中心就會(huì)被更先進(jìn)的技術(shù)淘汰。所以為了適應(yīng)數(shù)據(jù)中心將來的發(fā)展，必須要部署模塊化。

錯(cuò)誤3：沒有利用數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)和設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，來幫助數(shù)據(jù)中心降低成本并更有效地運(yùn)行。

有些數(shù)據(jù)中心不會(huì)利用自身的優(yōu)勢(shì)來降低成本并提高效率，例如，在冬天的時(shí)候可以利用室外的低溫改善制冷技術(shù)，來達(dá)到節(jié)省冷卻成本的效果。

錯(cuò)誤4：認(rèn)為只有一個(gè)方法來設(shè)計(jì)或維護(hù)一個(gè)數(shù)據(jù)中心。

標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案并非是最好的，最具成本效益的解決方案。雖然數(shù)據(jù)中心通常是相似的，但使用一個(gè)能夠適合企業(yè)理念和需要的管理方案才能使該數(shù)據(jù)中心發(fā)揮出最大的作用。所以，每個(gè)數(shù)據(jù)中心都應(yīng)該的定制一個(gè)屬于自己的管理方案。

錯(cuò)誤5：工作人員的任用不當(dāng)數(shù)據(jù)中心必須要保證每個(gè)工作人員都能適合并勝任他們的工作，而且必須明確每個(gè)人所扮演的角色和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，并保證整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。

錯(cuò)誤6：工作人員沒有得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)如果數(shù)據(jù)中心的工作人員不能夠得到一些培訓(xùn)和指導(dǎo)的情況下，他們?cè)诿媾R一些問題的時(shí)候會(huì)很難做出迅速的反應(yīng)。同時(shí)也可能不可避免的犯一些錯(cuò)誤。所以，對(duì)員工做一些專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)對(duì)于處理一些突發(fā)事件是一件很有必要的事情。

錯(cuò)誤7：沒有關(guān)鍵環(huán)境工作許可每個(gè)數(shù)據(jù)中心都必須對(duì)它的員工說明，哪些工作是具有危險(xiǎn)性的。并且在進(jìn)行那些具有危險(xiǎn)性的操作時(shí)，為了為了防止以外的發(fā)生，工作人員必須要通過一個(gè)關(guān)鍵環(huán)境工作許可（CEWA）的認(rèn)證。CEWA有不同的等級(jí)，對(duì)應(yīng)不同的風(fēng)險(xiǎn)水平，在高危險(xiǎn)的水平下工作甚至需要行政授權(quán) 每個(gè)外勤工作人員都應(yīng)該詳細(xì)地了解這些，來避免危險(xiǎn)的發(fā)生。

錯(cuò)誤8：沒有提醒數(shù)據(jù)中心的客戶會(huì)存在一些不可預(yù)見的狀況在跟客戶的溝通上，一定要提醒客戶可能會(huì)存在一些不可預(yù)見的狀況，如自然災(zāi)害，停電等等。這樣可以使客戶能夠做好更充分的準(zhǔn)備，并保證他們的業(yè)務(wù)不會(huì)因?yàn)檫@些突發(fā)狀況而受到影響。

錯(cuò)誤9：沒有考慮氣候的因素不管什么時(shí)候，數(shù)據(jù)中心的管理者都應(yīng)該注意氣候的變化，并做出相應(yīng)的舉措。例如，在夏季高溫的條件下，數(shù)據(jù)中心必須加強(qiáng)制冷系統(tǒng)的監(jiān)管，必要的情況下必須要擴(kuò)大制冷系統(tǒng)來防止因?yàn)閿?shù)據(jù)中心宕機(jī)而引起更大的損失。而在低溫的冬季，有些地區(qū)晚上甚至可以關(guān)閉精密空調(diào)冷卻系統(tǒng)而讓數(shù)據(jù)中心進(jìn)入自由冷卻狀態(tài)。

錯(cuò)誤10：數(shù)據(jù)中心和企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)上缺乏協(xié)調(diào)和溝通數(shù)據(jù)中心的建設(shè)本身是為企業(yè)服務(wù)的，所以數(shù)據(jù)中心必須要和企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上相一致。例如，引入綠色I(xiàn)T的戰(zhàn)略，建立綠色數(shù)據(jù)中心不單單是為了數(shù)據(jù)中心本身的考慮，更多的是考慮企業(yè)的社會(huì)形象。

錯(cuò)誤11：一些關(guān)鍵性的重要設(shè)施上沒有標(biāo)志雖然這是一件小事，歐洲專利局的數(shù)據(jù)中心曾經(jīng)發(fā)生一起事故，其關(guān)鍵性的電力設(shè)施上沒有標(biāo)志導(dǎo)致一位清潔工以外關(guān)閉了電源，結(jié)果使整個(gè)數(shù)據(jù)中心失去電力供應(yīng)。

錯(cuò)誤12：沒有對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)如果數(shù)據(jù)中心缺少必要的升級(jí)和維護(hù)，不但工作效率上會(huì)降低，有時(shí)候也會(huì)因?yàn)樵O(shè)備陳舊而導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生，例如短路造成的停電。

錯(cuò)誤13：沒有認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)延遲和應(yīng)用延遲的不一致性如果服務(wù)器的延遲增加了50毫秒，并不是意味著應(yīng)用程序的延遲也是增加了50毫秒。很多數(shù)據(jù)中心的管理人員并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。

錯(cuò)誤14：忽視了一些安全問題有些安全問題經(jīng)常被忽視，例如接地，靜電等等，不要把任何事情都視為理所當(dāng)然。不要因?yàn)橛辛薝PS，就忽視了防雷電路的監(jiān)測(cè)。所有的安全問題都必須要得到重視，不重視的后果往往是災(zāi)難性的。

錯(cuò)誤15：過度依賴于環(huán)境監(jiān)測(cè)程序不能只依賴于顯示器，如果事情不對(duì)勁，靠人來確定顯得更為可靠。如果UPS發(fā)出了一個(gè)奇怪的聲音，監(jiān)視器上是什么也看不到的，但這個(gè)問題很可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)致命的錯(cuò)誤。所以，數(shù)據(jù)中心的管理工作必須要一絲不茍，一點(diǎn)都不能疏忽。

錯(cuò)誤16：認(rèn)為所有的網(wǎng)絡(luò)連接是平等的。

并不是所有的服務(wù)提供商提供的網(wǎng)絡(luò)都是一樣的。所以數(shù)據(jù)中心的管理者必須要確保他們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商提供給他們的網(wǎng)絡(luò)是高效的，可以確保用戶獲得他們想要取得的數(shù)據(jù)和信息。

文章編輯：CobiNet(寧波)，本公司專注于電訊配件,銅纜綜合布線系列領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)超五類，六類,七類屏蔽網(wǎng)線/屏蔽模塊及相關(guān)模塊配件,歡迎來電咨詢0574 88168918,網(wǎng)址www.10166888.com

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