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下午，知名經(jīng)濟學家、中歐陸家嘴國際金融研究院執(zhí)行副院長劉勝軍在古鎮(zhèn)華藝廣場舉行的 大趨勢 中國制造業(yè)未來 論壇上 把脈 制造業(yè)，開場白就說到了臺下企業(yè)主們的心坎上。

劉勝軍認為，第四次產(chǎn)業(yè)革命 互聯(lián)網(wǎng)+正在給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來 沖擊波 。電商興起對傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生沖擊已不言而喻，90后和00后新生代消費者也帶來消費行為的變化，獨角獸公司正帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新，傳統(tǒng)規(guī)?；a(chǎn)方式將往柔性化生產(chǎn)發(fā)展， 大數(shù)據(jù) 則將成為21世紀的電力。這些趨勢，已經(jīng)體現(xiàn)在市值排行榜上，數(shù)一數(shù)二的是騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭;體現(xiàn)在，用戶在手機花費的時長已經(jīng)打敗用戶在電視上花費的時長。在他看來，未來的商業(yè)的競爭，將建立在大數(shù)據(jù)上，傳統(tǒng)企業(yè)如果不擁抱 大數(shù)據(jù) ，就等于跟未來說再見。

實體經(jīng)濟如何擁抱第四次產(chǎn)業(yè)革命?除了要有 互聯(lián)網(wǎng) 思維，劉勝軍提出 數(shù)字化再造 ，企業(yè)本身有員工數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、供應商數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，應通過流程再造加以充分挖掘、利用。有實力的企業(yè)還可以通過 跨界合作 實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+，如騰訊和三一重工的 根云 項目，在這個過程中，制造業(yè)企業(yè)價值鏈得到延伸，成為服務級企業(yè)的提供商。企業(yè)家也可以 入股未來 ，通過投資進行轉型。

責任編輯：娟子編輯

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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