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用大數(shù)據(jù)破解共享單車停放難題

發(fā)布時間:作者:cobinet瀏覽:596次來源:jifang360
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共享單車的迅速擴張帶來車輛的無序停放等問題,也給城市管理帶來了挑戰(zhàn)和難題。在今年 兩會 上,不少市政協(xié)委員將關(guān)注的焦點放在 共享單車 上。

盡快出臺共享單車管理辦法

多位政協(xié)委員不約而同地呼吁,合肥應(yīng)盡快出臺共享單車管理辦法,將共享單車引入規(guī)范發(fā)展的軌道。

針對共享單車搶占市場、無序投放的問題,合肥可以借鑒其他城市的有效做法,及時出臺相應(yīng)的管理政策和規(guī)定。 市政協(xié)委員王瓊說,去年9月,杭州市就出臺了針對性的指導意見,就共享單車的總量管控、停放管理、運維力量的配備、保險與資金托管等多方面予以明確,并制定了相應(yīng)規(guī)范,值得合肥學習和借鑒。

對共享單車進行總量控制,管理部門可委托第三方機構(gòu),以城市容量和泊位數(shù)量為基礎(chǔ),分析企業(yè)運營指數(shù)與服務(wù)水平。推算整個城市互聯(lián)網(wǎng)單車的合理需求數(shù)量,作為總量調(diào)控的依據(jù)。王瓊認為,企業(yè)是共享單車的責任主體,政府部門應(yīng)督促其履責。單車企業(yè)應(yīng)定期檢查車輛,清理違規(guī)停放、存在安全隱患不能提供服務(wù)的車輛。

共享單車應(yīng)設(shè)置準入 門檻

市政協(xié)委員奚曉軍認為,共享單車企業(yè)的 入市 和 退市 均無限制,無序競爭也是導致共享單車亂象的重要原因。

奚曉軍建議,應(yīng)當要求企業(yè)制定投放、維護和回收共享單車的計劃表,并且合理分配,保證不因企業(yè)競爭而大規(guī)模投放擾亂市場。達到要求的企業(yè)才允許進入。同時,對于已經(jīng)在合肥投放的共享單車企業(yè),應(yīng)要求企業(yè)定期對共享單車進行跟進,對每輛共享單車的位置信息進行監(jiān)察,對停放超過一定時間和大量聚集的共享單車需安排人員管理;同時,保持共享單車的正常使用,對事故單車安排人員進行及時的維護修理;對待屢教不改的企業(yè)將給予查封、曝光和整改處理。

市場有競爭就會有優(yōu)劣,共享單車企業(yè)因經(jīng)營不善而退出市場,不該就地拋棄共享單車。奚曉軍建議,有關(guān)部門需要聯(lián)系退市企業(yè)妥當處理,如果該企業(yè)不愿處理,本著節(jié)約資源的原則,可依法處理并呼吁共享單車企業(yè)對其回收再利用,避免資源浪費。

大數(shù)據(jù)是共享單車 突破口

共享單車亂停亂放,違反交通規(guī)則等問題,究竟該如何解決?市政協(xié)委員吳濤認為,大數(shù)據(jù)是一個 突破口 ,政府應(yīng)介入并協(xié)調(diào)健全共享單車用戶大數(shù)據(jù)管理機制,停放問題也可以從技術(shù)層面上解決。

吳濤建議,要科學規(guī)劃,合理分布共享單車,結(jié)合寫字樓及商業(yè)等日間人口聚集量大、共享單車階段性密集度較高的情況,可以積極協(xié)調(diào)轄區(qū)各物業(yè)公司,錯峰使用閑置區(qū)域,或以企業(yè)冠名的形式,在方便進出的位置自行設(shè)計和設(shè)置共享單車的停放區(qū)域,并由物業(yè)公司協(xié)助規(guī)范管理車輛的擺放,根據(jù)實際情況設(shè)立擺放上限,共享單車企業(yè)配合其設(shè)立共享單車的電子圍欄范圍。對共享單車的局部密度實施動態(tài)監(jiān)控,可以減少占用城市公共空間資源的現(xiàn)象。

在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,制定和建立切實有效的管理機制,采取教育、處罰、納入征信體系等措施,對共享單車用戶的違法違規(guī)行為進行懲戒,從而督促市民養(yǎng)成正確的用車習慣,從根本上避免亂停亂放、侵占盲道、隨意穿行等行為。

納入網(wǎng)格化巡邏管理范圍

共享單車隨意停放,作為城市的管理部門,不應(yīng)只是收繳那么簡單。 市政協(xié)委員涂敏建議,把共享單車管理納入政府城市網(wǎng)格化巡邏管理的范圍,通過政企合作,建立有效的懲戒機制。

共享單車是公共交通體系中的一環(huán),是公共服務(wù)產(chǎn)品。涂敏認為,雖然市場投放是企業(yè)行為,但一旦進入公共服務(wù)環(huán)節(jié),政府就應(yīng)該正確引導,加以管控,規(guī)范發(fā)展。共享單車的管理,不僅是企業(yè)經(jīng)營問題,也是政府的責任,更是社會問題。在共享單車的停放使用上,直接面對的是成千上萬的百姓,使用者受自身素質(zhì)等方面的制約,把方便當成隨便。另外,隨機散落在全市的車輛,單個運營企業(yè)也難以做到及時管理。

因而,涂敏建議,把共享單車管理納入城市網(wǎng)格化巡邏管理的范圍,對停放秩序和停放區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督和管理,及時通知運營企業(yè)修復損壞的車輛,對違規(guī)的運營企業(yè)和使用人予以懲戒。

單車立體車庫解決 停車亂

市政協(xié)委員何強建議,可借鑒先發(fā)地區(qū)經(jīng)驗,通過開發(fā)立體自行車車庫,來緩解共享單車停放亂象。

為了解決共享單車停放難題,北京、杭州等地紛紛研發(fā)立體自行車車庫。 何強介紹說,近日三款單車立體車庫在首鋼園區(qū)亮相,提供了共享單車停放的新模式,計劃在北京啟動試點。其中,樹狀自行車庫,可停放16輛自行車,適合花園等地方;云街形狀的自行車庫,一般可停放120輛自行車,適合地鐵旁邊的地下天橋;圓塔形的自行車庫,適合質(zhì)量輕的自行車。這三款自行車立體停車庫預(yù)計將在北京的地鐵口、小區(qū)、公交樞紐、大超市等人流密集區(qū)域投放。明年將率先在地鐵口、大型超市、小區(qū)做試點。

與立體車庫相比,立體自行車庫的使用相對簡單得多,一般來說,使用者約10秒就可以完成一次存取。何強認為,自行車立體停車庫具備的高科技、集約化的特點,是有效解決自行車停車難的設(shè)施。何強建議,合肥應(yīng)與共享單車企業(yè)協(xié)商,由企業(yè)研發(fā)或采購立體自行車車庫。建設(shè)時,可先選擇幾個有代表性的地方:如地鐵站等,先行建設(shè),取得實效和經(jīng)驗后再向全市推廣。


責任編輯:娟子編輯

文章編輯:CobiNet(寧波)  
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