過(guò)去兩年,公司沖進(jìn)了CDN這個(gè)行業(yè),過(guò)去行業(yè)穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的格局被打破,直接體現(xiàn)在價(jià)格上,正常年份的價(jià)格下降速度為-6%左右,2016、2017 連續(xù)兩年都是-20%左右的降幅。
從2017年7月CDN 行業(yè)的價(jià)格就沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的大幅下降,價(jià)格下降的幅度從過(guò)去以元為單位,改為以角為單位,截止到目前,行業(yè)的價(jià)格趨于穩(wěn)定。
為什么這個(gè)階段價(jià)格戰(zhàn)趨緩?
a) 價(jià)格戰(zhàn)的邊際效用在減弱
價(jià)格作為一個(gè)敲門(mén)磚,通常在初期進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)比較有效,當(dāng)市占率從0%到10%這個(gè)階段;現(xiàn)在兩家云公司的份額顯然已經(jīng)都超過(guò)了這個(gè)數(shù);一類對(duì)價(jià)格敏感的用戶,兩年的時(shí)間已經(jīng)遷移過(guò)去,潛在市場(chǎng)在減少;另一類不會(huì)上云的互聯(lián)網(wǎng)公司,基于競(jìng)爭(zhēng)的角度,避免核心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的暴露;
b) 運(yùn)營(yíng)的邊際成本剛性化
可變成本都將是帶寬成本云公司在運(yùn)行CDN 初期,在規(guī)模較小的時(shí)候,利用云計(jì)算整體的大規(guī)模優(yōu)勢(shì),有邊際成本降低的優(yōu)勢(shì),但是隨著CDN 業(yè)務(wù)在云計(jì)算占比提升,CDN 的剛性成本全部是帶寬成本,是無(wú)法進(jìn)一步壓縮,流量的成本將隨著CDN 規(guī)模擴(kuò)大而線性增加,價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的將直接是虧損擴(kuò)大化;同時(shí)近期業(yè)內(nèi)媒體報(bào)道,工信部后續(xù)將整治私建傳輸網(wǎng)的公司,有可能帶來(lái)流量成本進(jìn)一步提升;
c) 價(jià)格+服務(wù)是最終模式
從拼價(jià)格到拼質(zhì)量,服務(wù)是一個(gè)必然的過(guò)程市場(chǎng)占有率并非由單一的價(jià)格因素決定,還受到產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)能力等多個(gè)方面因素的共同影響,作為B2B 業(yè)務(wù)上,客戶并不會(huì)只選擇價(jià)格最低的服務(wù);如果僅僅采取低價(jià)策略,而并沒(méi)有在產(chǎn)品和服務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化提升,那么在補(bǔ)貼終止時(shí),客戶也將隨之流失;
綜上,2018 年CDN 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段將從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格的降幅將回歸市場(chǎng)合理范疇。
文章編輯:CobiNet(寧波)
本公司專注于電訊配件,銅纜綜合布線系列領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)超五類,六類,七類線,屏蔽模塊,配線架及相關(guān)模塊配件的研發(fā)和生產(chǎn)。
?2016-2019寧波科博通信技術(shù)有限公司版權(quán)所有浙ICP備16026074號(hào)